Харьковул.Плехановская, 65 пресс-конференц зал футбольного клуба «Металлист», западная трибуна, VIP вход 21 марта 2018г.Длительность - 5 часов В перерывах кофе-брейк и бизнес-ланч. Формат программы: 5 часа живого общения, без рамок, только практика. Цель практикума: 1. Понять нашу роль в процессе управления эффективностью 2. Разобраться в чем смысл управления эффективностью и понять его основные элементы 3. Дать инструментарии оценки и измерения эффективности компании.

Программа

Полищук Сергей
  Полищук Сергей
  10:00 - 16:00

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

Кому будет полезен наш практикум?
Руководителю и собственнику предприятия, а также финансовому директору, экономисту и бухгалтеру.
С каждым годом бухгалтер становится все больше вовлечен руководством компаний в вопросы типа: «Как нам увеличить доходы», «У какого поставщика выгоднее покупать», «Как уменьшить расходы», «Как настроить и создать управленческий учет» и многие другие. Вглядевшись повнимательнее, мы увидим, что речь здесь глобально, идет об управлении эффективностью бизнеса, где мы бухгалтеры можем и должны быть основными драйверами преобразований и реформ.
Наш практикум раскрывает возможности для бухгалтеров, экономистов и финансистов комплексно разобраться в необходимости и важности понимания управления эффективностью бизнеса. Программа основана на практических примерах и расчетах.
Цель практикума:
1. Понять нашу роль в процессе управления эффективностью
2. Разобраться в чем смысл управления эффективностью и понять его основные элементы
3. Дать инструментарии оценки и измерения эффективности компании.
Что Вы узнаете:
1. Что значит управлять и что такое эффективность?
2. Можно ли управлять тем, чего не понимаешь?
3. Начинаем с организационной структуры.
4. Показатели, которые определяют эффективность бизнеса.
5. Немного об управлении расходами
6. Система отчетности компании: сколько и какая?
7. Что дает расчет операционного цикла компании?
8. Ищем и находим альтернативы или принятие решений «что-если».
9. Эффективность бизнес процессов: как измерить?
10. Система мотивации как построить?
11. Где брать факт или опять про автоматизацию.
Формат программы:
5 часа живого общения, без рамок, только практика.

Билеты

Билет “для Клиента ProSeminar” - 950 грн.
Билет “STANDART” - 1000 грн.

Регистрация

загрузка карты...
АДРЕС:ул.Плехановская, 65 пресс-конференц зал футбольного клуба «Металлист», западная трибуна, VIP вход